Medialis : Un regard sur les Gérontechnologies
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La conception architecturale articule désormais les programmes des résidences d’accueil médico-sociales autour de greffes programmatiques, conjuguant une mise en relation avec l’entourage sociétal. Ainsi, rues commerçantes ouvertes et ancrées dans le tissu urbain, centres médicaux en accès libre, cafés et bars en fonctionnement partagé, salles de fêtes et activités diverses mutualisées permettent une grande ouverture des projets vers la société dans son ensemble, et avec toutes ses composantes générationnelles. La notion de service rendu et partagé prend ainsi tout son sens, et les établissements d’accueil de personnes âgées dépendantes deviennent de véritables lieux de vie, où certaines fonctions sont mises en commun, ancrées dans le tissu de la « microsociété » d’implantation : leur quartier d’accueil.

Les projets de vie se doivent d’intégrer désormais une dimension intergénérationnelle franche, correspondant à notre modèle sociétal de prise en charge, ou ce modèle d’attaches familiales repensées au vu de la notion globale d’architecture du service rendu : le service à l’autonomie préservée, le service de confort sensible et le service évolutif adapté entre autres notions de « bien-traitance architecturales ».
Le temps de la relève architecturale a sonné, et avec lui celui d’une transition d’un modèle architectural modulant l’habitabilité en fonction d’une image de l’homme modulaire, vers un modèle nourri de l’habitabilité au plus près des besoins des plus fragiles, et préservant ce que la vie à l’aube de son 4° volet garde de plus cher : l’autonomie, et le respect des valeurs humaines.

L’architecture évolutive, celle de la conception sensible et intelligente, intégrant des outils de bon sens architectural (orientation, éclairage, ventilation, etc.), comme des outils complémentaires technologiques, encourageant et prolongeant l’autonomie, correspond à l’ultime offre architecturale en définition, et ce dans le domaine médico-social.
Aux architectes de nourrir ce manifeste, et à défaut d’encadrement réglementaire adéquat, et d’une évolution des modalités de passation des marchés basés sur des critères innovants, de s’organiser pour jouer pleinement leur rôle historique d’avant-garde, et en avant poste des évolutions sociales.

Cet article a été essentiellement rédigé par Walid GHANEM, architecte DPLG, fondateur de l’agence AWGA (www.awga.fr), spécialiste du secteur médico-social, et de la notion d’accessibilité tout particulièrement.